Pracuję z maksymalnie 3 sklepami e-commerce jednocześnie.
Teraz mam wolne miejsce.
Nie jestem agencją. Jestem partnerem strategicznym który wchodzi do Twojego e-commerce, łączy wszystkie kanały marketingowe w jeden system i odpowiada za wzrost. Wiem co robić, wiem kiedy to robić i wiem czego nie robić. Pracuję tylko z e-commerce powyżej 100 000 PLN przychodu miesięcznie.
Aktualnie: 1 wolne miejsce z 3. Kolejna rekrutacja: po zwolnieniu się miejsca.
Zarezerwuj swoje miejsce
Dlaczego e-commerce stoi w miejscu mimo dobrych kanałów?
Masz agencję od Ads, agencję od SEO i freelancera od MA. Każdy raportuje coś innego.
Problem: Każdy kanał działa osobno i optymalizuje się pod swoje KPI. Agencja Ads chce wyższy ROAS. Agencja SEO chce więcej ruchu. Nikt nie patrzy czy te cele prowadzą do większego zysku Twojego sklepu. Ty dostajesz 3 raporty miesięcznie i jesteś jedyną osobą która powinna widzieć całość.
Rozwiązanie: Jeden punkt decyzyjny który widzi wszystkie kanały jednocześnie, decyduje o priorytetach i odpowiada za spójność systemu. Twój marketing przestaje być zbiorem usług i zaczyna być jedną maszyną.
Wydajesz 20 000 PLN miesięcznie na marketing. Nie wiesz które złotówki pracują.
Problem: Rosną obroty. Rośnie budżet. Marża — stoi albo spada. Nikt nie pyta o marżowność produktów przy decyzjach o skalowaniu. Nikt nie decyduje że ten kanał zjada budżet a ten nie jest wykorzystany. Decyzje są podejmowane przez każdą agencję osobno — na podstawie jej danych, nie Twoich.
Rozwiązanie: Audyt rentowności każdego kanału i produktu. Decyzje o alokacji budżetu podejmowane na podstawie marży, nie ROAS. Skalujemy to co zarabia — wyłączamy to co przepala.
Masz wizję gdzie chcesz być za rok. Nikt nie przekłada tego na konkretne działania.
Problem: Każda agencja realizuje swój zakres. Nikt nie myśli o tym jak ten zakres wpisuje się w Twoje cele biznesowe na kolejne 12 miesięcy. Strategia marketingowa istnieje w Twojej głowie — ale nie ma osoby która by ją przekładała na tygodniowe decyzje i kontrolowała realizację.
Rozwiązanie: Mapa działań na 90 dni z konkretnymi priorytetami. 4 spotkania strategiczne miesięcznie. Tygodniowa kontrola wszystkich kanałów. Decyzje podejmowane na podstawie danych — nie intuicji.
Twoje e-commerce rośnie. Ty zajmujesz się zarządzaniem marketingiem zamiast biznesem.
Problem: Zamiast skupić się na produkcie, relacjach z dostawcami i ekspansji — siedzisz na callach z agencjami, czytasz raporty i podejmujesz decyzje do których nie masz pełnych danych. To jest najdroższy sposób na zarządzanie marketingiem: właściciel jako de facto dyrektor marketingu.
Rozwiązanie: Przejmuję koordynację wszystkich działań marketingowych. Ty dostajesz jeden brief tygodniowo — co się dzieje, co decydujemy, co wymaga Twojej uwagi. Reszta jest po mojej stronie.
Każdy składnik może działać osobno. Razem tworzą system który rośnie przewidywalnie.
Nie wchodzę po to żeby naprawiać kampanie. Wchodzę po to żeby zbudować system w którym każdy kanał wzmacnia efekt pozostałych. Twoje e-commerce ma potencjał do którego jeszcze nie dotarłeś. Razem to zmieniamy.
Warsztat
Co robimy: Diagnozujemy dane, lejki i komunikaty. Ustalamy priorytety i plan działań.
Efekt biznesowy: Jasny kierunek i plan 90 dni.
Fundamenty
Co robimy: Wdrażamy dane, analitykę, tracking, architekturę Ads i automatyzacji.
Efekt biznesowy: Zaczynasz widzieć, co działa, a co przepala budżet.
Automatyzacje
Co robimy: Tworzymy sekwencje e-mail, SMS i CRM, które odzyskują klientów.
Efekt biznesowy: Nawet o 20% większy przychód + lojalizacja Twoich klientów
Performance & skalowanie
Co robimy:Testujemy, optymalizujemy i zwiększamy budżet tam, gdzie jest ROI.
Efekt biznesowy: Stały wzrost sprzedaży i stabilny system marketingowy.
Ile kosztuje brak partnera strategicznego?
Twoje dane
Przychód miesięczny
300 000 PLN
Marża brutto
30%
Potencjał do odblokowania miesięcznie
— PLN
Szacunek na bazie audytu marżowości, synchronizacji kanałów i retencji
Zysk netto z marży po optymalizacji
— PLN/msc
Zwrot kosztu wdrożenia
onboarding 6k → — dni
onboarding 20k → — dni
Wyliczenia oparte na typowych stratach: 10% marży na kampaniach bez segmentacji, 5% budżetu przez niezsynchornizowane kanały, 30% potencjału retencyjnego niewykorzystanego. Rzeczywiste liczby pokazuje audyt.
Czym różni się partner strategiczny od kolejnej agencji
Agencja optymalizuje swój kanał pod swoje KPI. Partner strategiczny optymalizuje cały system pod Twój zysk. To jest zasadnicza różnica która przekłada się na każdą decyzję budżetowa.
Maksymalnie 3 sklepy jednocześnie — i to jest celowe
Przy większej liczbie klientów jakość spada. Pracuję z 3 sklepami bo tylko wtedy mogę być w każdym szczególe — w danych, w decyzjach, w wynikach. To nie jest ograniczenie. To jest model.
Senior z doświadczeniem w 50+ sklepach vs junior który uczy się na Twoim biznesie
Wiem jak wygląda e-commerce który rośnie i e-commerce który utyka mimo dobrych produktów. Wzorce które widziałem w dziesiątkach sklepów — stosuję w Twoim. Nie ma fazy 'nauki na Twoim budżcecie’.
Jeden brief tygodniowo. Reszta po mojej stronie.
Nie zalewam Cię raportami. Każdego tygodnia dostajesz jeden dokument: co się dzieje, co decydujemy, co wymaga Twojej uwagi. Czas który spędzałeś na callach z agencjami — zwracam Ci go.
Jak wygląda współpraca?
Etap 1
Audyt i fundament
- Audyt wszystkich aktywnych kanałów, budżetów i wyników.
- Analiza marżowności produktowej.
- Rozmowa z każdą agencją lub specjalistą.
- Mapa tego co działa, co przepala i czego brakuje.
Efekt: Wiesz dlaczego Twój marketing nie skaluje i masz konkretny plan na 90 dni.
Etap 2
Mapa działań i start
- Priorytetyzacja działań według wpływu na marżę.
- Przydzielenie zadań do odpowiednich kanałów.
- Pierwsze zmiany w architekturze systemu — co natychmiast wyłączyć, co natychmiast uruchomić.
Efekt: Każda złotówka budżetu marketingowego skierowana w odpowiednie miejsce.
Etap 3
Kontrola i optymalizacja
- 4 spotkania strategiczne miesięcznie.
- Tygodniowa kontrola wyników wszystkich kanałów.
- Decyzje o realokacji budżetu na podstawie danych.
- Jeden brief tygodniowy dla Ciebie.
Efekt: System który koryguje się na bieżąco zamiast czekać na miesięczny raport.
Etap 4
Skalowanie
- Skalowanie kanałów które mają potwierdzony zwrot.
- Wejście w nowe — jeśli dane wskazują szansę.
- Planowanie ekspansji zagranicznej lub nowych kategorii produktowych.
Efekt: Przewidywalny wzrost miesiąc do miesiąca. Bez niespodzianek.
Co obejmuje współpraca
Audyt systemu
Pełny audyt wszystkich kanałów, budżetów i wyników.
Efekt: Wiesz gdzie są luki i gdzie leży niewykorzystany potencjał.
Mapa działań
Plan na 90 dni z konkretnymi priorytetami, odpowiedzialnością i terminami.
Efekt: Każda agencja wie co robi i dlaczego.
Kontrola kanałów
Tygodniowa kontrola wyników: Ads, SEO, MA, sprzedaż.
Efekt: Decyzje na podstawie danych, nie intuicji.
4 spotkania/msc
Spotkania strategiczne — co wychodzi z wyników, wnioski, plan na kolejny sprint.
Efekt: Zawsze wiesz co się dzieje i co robimy.
Jeden brief/tydzień
Tygodniowy dokument: co się dzieje, co decydujemy, co wymaga Twojej uwagi.
Efekt: Nie tracisz czasu na czytanie 4 raportów od różnych agencji.
Koordynacja agencji
Jestem punktem kontaktu dla każdej agencji lub specjalisty.
Efekt: koniec z silosami — każdy wie w którym miejscu systemu operuje.
Decyzje marżowe
Każda decyzja o skalowaniu przechodzi przez analizę marżowności.
Efekt: Rośnie zysk — nie tylko przychód.
Dostęp do sieci
Dostęp do sprawdzonych specjalistów i agencji z mojej sieci gdy potrzebujesz nowego kanału.
Efekt: Nie szukasz — rekomenduję sprawdzone osoby.
Jak wygląda praca z nami?
Miesiąc 1
Audyt i pierwsze zmiany
Onboarding: audyt wszystkich kanałów, rozmowy z agencjami, analiza marżowności. Mapa działań na 90 dni. Pierwsze szybkie zmiany — co natychmiast wyłączyć, co uruchomić.
Efekt: Wiesz gdzie leci budżet. Pierwsze optymalizacje wdrożone.
Miesiąc 2
Budowa systemu
Wdrożenie mapy działań. Synchronizacja kanałów. Tygodniowe kontrole i briefingi. Korekty na podstawie pierwszych danych.
Efekt: Kanały grają do jednej bramki. Budżet alokowany według marży.
Miesiąc 3
Skalowanie
Skalowanie tego co działa. Nowe kanały lub rynki jeśli dane wskazują szansę. Plan na kolejny kwartał.
Efekt: Przewidywalny wzrost. System który działa bez Twojej codziennej uwagi.
Jak sklepy ecommerce rosną z MKGrow?
Mokate
Wynik: ROAS 3× w 3 miesiące. Przychód zbliżony do 1 000 000 PLN/msc.
Sytuacja przed: Mokate miała aktywne kampanie w kilku kanałach które działały osobno. Każda agencja raportowała wzrost w swoim obszarze. Marża nie rosła proporcjonalnie do budżetu. Brak jednej osoby która widziałaby całość i decydowała o priorytetach.
Co zmieniliśmy: Audyt marżowności produktowej i realokacja budżetu. Synchronizacja kampanii między kanałami. Jeden system decyzyjny zamiast 3 osobnych raportów.
Efekt: ROAS 3× w kwartale. Przychód blisko 1 000 000 PLN miesięcznie. Ten sam budżcet — lepsza alokacja.
JCB Tools / Interhandler
Wynik: 0 → 200 000 PLN/msc w kanale B2C w 2 miesiące.
Sytuacja przed: JCB Tools był biznesem B2B który chciał otworzyć kanał B2C. Zero historii reklamowej w tym segmencie, zero wiedzy o tym jak kupuje klient detaliczny. Poprzednie próby się nie udały — brak strategii i koordynacji działań.
Co zmieniliśmy: Audyt potencjału B2C i mapa działań. Dobór kanałów dopasowanych do cyklu decyzji klienta detalicznego. Koordynacja całego wdrożenia — jeden punkt decyzyjny.
Efekt: 200 000 PLN przychodu miesięcznie w nowym kanale B2C w ciągu 2 miesięcy od startu.
Co mówią klienci?
4.9
(43 opinie)
Jak wygląda rekrutacja nowego klienta
o1
Aplikacja
Wypełniasz krótki formularz kwalifikacyjny: przychód, aktualne kanały, cel na 12 miesięcy. Jeśli widzę potencjał — zapraszam na rozmowę. Jeśli nie — odpisuję z uzasadnieniem i sugestiami co zrobić najpierw.
o2
Rozmowa wstępna (30 min)
Rozmowa o Twoim e-commerce, aktualnej sytuacji i celach. Oceniam czy mogę dodać realną wartość — jeśli nie, mówię o tym wprost. Jeśli tak — przedstawiam wstępny plan.
o3
Decyzja
Jeśli obie strony widzą sens współpracy — ustalamy zakres, start i warunki. Onboarding w ciągu 7 dni.
Współpraca zaczyna się od wzajemnej decyzji — Ty oceniasz czy chcesz mi zaufać, ja oceniam czy mogę dodać realną wartość. Nikt nie podpisuje nic na siłę.
Wymagania współpracy
Przychód
Minimum 100.000 zł miesięcznie
Kanały
Minimum 2 aktywne kanały marketingowe lub gotowość do ich uruchomienia
Zaangażowanie
Gotowość do wdrażania zmian i 4 spotkań strategicznych miesięcznie
Marża
Minimum 20% — bez zdrowej marży nie ma czego skalować
Z kim nie pracuję
Sklepy które szukają wyłącznie wykonawcy. Ta współpraca wymaga partnera, nie klienta.
Najczęstsze pytania Google Ads dla e-commerce
Ile kosztuje współpraca?
Onboarding: 6 000 PLN jednorazowo (audyt, mapa działań, plan 90 dni). Retainer: 4 500 PLN/msc. Dla klientów MKGrow z minimum 2 kanałami: 3 500 PLN/msc bez onboardingu — już znamy Twój biznes.
Czym różnisz się od dyrektora marketingu na etacie?
Dyrektor marketingu na etacie kosztuje 15 000–25 000 PLN brutto miesięcznie i potrzebuje 3–6 miesięcy żeby poznać biznes. Wchodzę z gotową wiedzą o e-commerce i doświadczeniem z 50+ sklepami. Koszt współpracy jest niższy, start szybszy, wyniki szybciej.
Czy pracujesz z klientami którzy mają już agencje?
Tak. Nie zastępuję agencji — koordynuję ich pracę. Twoje aktualne agencje realizują dalej swoje zakresy. Ja decyduję o priorytetach, alokacji budżetu i spójności systemu. Jeśli jakaś agencja nie dowozi — mówię o tym wprost.
Co się dzieje gdy zwalnia się miejsce?
Prowadzę listę oczekujących. Jeśli chcesz się znaleźć na liście — możesz wypełnić formularz kwalifikacyjny teraz. Gdy zwolni się miejsce — kontaktuję się według kolejności z listy i wyniku rozmowy kwalifikacyjnej.
Czy masz doświadczenie w mojej branży?
Pracowałem ze sklepami z kategorii: kosmetyki, perfumy, biżuteria, suplementy, artykuły przeżytkowe, narzędzia, odzież i obuwie. Wzorce wzrostu są podobne niezależnie od branży — różni się specyfika komunikacji i cykl zakupowy. Na rozmowie wstępnej mówię wprost czy i ile doświadczenia mam w Twoim segmencie.
Jak długo trwa umowa?
Trzy miesiące minimum — tyle trwa nasz program Ecommerce 90 Dni. Po tym czasie decydujesz o kontynuacji na podstawie wyników, nie klauzul umownych.
Aktualnie mam 1 wolne miejsce z 3. Jeśli Twój sklep ma potencjał — porozmawiajmy.
Sprawdź czy jesteś dobrym kandydatem do współpracy.
Gotowy na quick wins
i wspólną pracę?
Umów się na darmową 15 minutową rozmowę strategiczną, w której porozmawiamy na temat Twojej firmy.
