Twój kontekst
Produkty, koszty, dostępność i cele. Wnosimy je do oceny marketingu.
MKGrow Orbit · marketing dla e-commerce
W Orbit rozumiesz wyniki, decyzje i działania zespołu MKGrow. Oceniasz marketing w kontekście kosztów, marży i cen Twojego sklepu.
Orbit wspiera obsługę marketingową MKGrow. Zakres danych i widoków ustalamy przed startem.
Wybierz obszar. Zobacz przykład decyzji.
Twój sklep. Konkretna decyzja.
Kliknij sytuację, którą znasz ze swojego sklepu. Zobacz, co warto sprawdzić i jaki ruch możemy przygotować.
Otwarty przykład na danych demonstracyjnych. Kwoty w pokazie rabatu są wymyślone na potrzeby ilustracji, nie pochodzą ze sklepu klienta. To nie jest ekran produkcyjny Orbit ani prognoza wyniku.
Przykład pokazuje sposób oceny decyzji. Zakres Twoich danych, widoków Orbit i pracy zespołu ustalamy przed startem. Orbit wspiera obsługę MKGrow; nie kupujesz tutaj osobnej licencji aplikacji.
Pokaz nie zmienia cen ani budżetu sklepu. Decyzje biznesowe i uzgodnione akceptacje pozostają po Twojej stronie.
Przed startem ustalamy odpowiedzialność
Produkty, koszty, dostępność i cele. Wnosimy je do oceny marketingu.
Rekomendacja, uzgodnione działania i odpowiedzialność za ich wykonanie.
Wracamy do wyniku i ustalamy kolejny ruch. Decyzje biznesowe pozostają Twoje.

Mateusz Koperski prowadzi strategię i kierunek współpracy. Przed startem ustalamy osoby odpowiedzialne za uzgodniony zakres.
Poznaj zespół MKGrow ↗Zakres dobieramy do sklepu. SEO określamy osobno po diagnozie.
Orbit wspiera uzgodnioną obsługę MKGrow.
Zobacz zakres współpracy ↗
Elever Cosmetics / case obsługiWynik pracy marketingowej · Elever Cosmetics
Naprawa pomiaru, kreacje dopasowane do odbiorcy i automatyczne wiadomości po zakupie. Jeden plan pracy nad pozyskaniem oraz powrotami klientek.
Budżet mediowy w opisanym projekcie: 80 tys. zł miesięcznie, bez zmian. Wynik dotyczy tego projektu i jego warunków.
Przeczytaj case Elever Cosmetics ↗To historyczny case pracy marketingowej. Nie przypisujemy jego wyniku Orbit.
Kolejność i tempo dopasowujemy do punktu startowego sklepu. Plan opisuje pracę zespołu, a nie gwarantowany wynik po 90 dniach.
Dostajesz uzgodniony plan priorytetów, listę działań, podział odpowiedzialności oraz sposób oceny. Ustalamy dostępne dane i wskazujemy, czego jeszcze brakuje.
Otrzymujesz: plan priorytetów i podział odpowiedzialnościProwadzimy kampanie, przygotowujemy kreacje i wdrażamy uzgodnione automatyzacje.
Otrzymujesz: uzgodnione działania i materiałyWracamy do efektów, ograniczeń pomiaru i decyzji na następny etap.
Otrzymujesz: ocenę efektów i następne priorytetyNastępny krok
Odpowiedz na kilka pytań o sklep. Przejdziemy do rozmowy o celu, priorytetach i zakresie, który możemy prowadzić.
Propozycja rozdziela obsługę, budżet reklamowy, wdrożenia i licencje. Uzgadniamy działania zespołu oraz to, czego potrzebujemy od sklepu.
Konta reklamowe i dane sklepu pozostają Twoje. Ceny oraz decyzje biznesowe należą do Ciebie. Zakres dostępu do Orbit określamy przed startem.
Wiesz, co zostało wykonane i do jakiego wyniku wrócimy. Oddzielamy wykonane działanie od jego efektu. Gdy danych brakuje, wskazujemy ograniczenie.
Przykłady obejrzysz bez podawania maila. Formularz służy rozmowie o współpracy. Nie musisz przed rozmową rezygnować z obecnej agencji ani przekazywać dostępów.
Ładowanie konfiguratora współpracy…
Przed współpracą
Zakres, koszty i zasady współpracy ustalamy przed startem.
Przedmiotem współpracy jest uzgodniona obsługa marketingowa MKGrow. Orbit wspiera analizę i współpracę. Zakres narzędzi, widoków i ewentualnych licencji określamy w propozycji.
Zakres dobieramy do Twojego sklepu i dostępnych danych. Marża wymaga kosztów produktów, porównanie cen wymaga źródła danych, a marketing automation odpowiedniej bazy i narzędzi. Przed startem określamy, co obejmuje współpraca.
Odpowiedzialność za pracę pozostaje po stronie zespołu. Ceny i decyzje biznesowe należą do Ciebie. Zakres automatyzacji wynika z konkretnych uzgodnień oraz nadanych uprawnień.
Koszt zależy od zakresu i skali projektu. W propozycji osobno pokazujemy obsługę, budżet reklamowy, wdrożenia oraz licencje narzędzi. Wdrożenie marketing automation może być osobnym kosztem. Przed startem znasz koszt pierwszego etapu i dalszego prowadzenia działań. Cennik MKGrow jest punktem odniesienia do rozmowy.
Rozmowę prowadzi Mateusz Koperski. Omawiamy problem sklepu, cel i dotychczasowe działania. Pokazujemy przykład pasujący do Twojej sytuacji i ustalamy, czy potrzebujesz propozycji współpracy, czy osobnej diagnozy. Sama rozmowa nie wymaga zmiany agencji ani nadania dostępów. Pełny audyt jest odrębną, płatną usługą z uzgodnionym zakresem.
Przed startem ustalamy priorytety i sposób oceny. Wspólnie wracamy do tego, co zostało wykonane, jaki wynik widać oraz jaka decyzja wynika z danych. Na tej stronie pokazujemy też historyczny projekt wraz z okresem i warunkami. Nie traktujemy go jako prognozy dla Twojego sklepu.
Nie musisz zmieniać wszystkiego przed rozmową. Ustalamy, czy przejmujemy konkretny obszar, uzupełniamy zespół, czy prowadzimy szerszy zakres. Ewentualne przejęcie planujemy z uwzględnieniem dostępów, trwających kampanii i Twoich obecnych zobowiązań.
Potrzebujemy osoby do decyzji oraz informacji o produktach, kosztach i dostępności. Uzgadniamy akceptacje i zmiany wymagające wdrożenia w sklepie. Prowadzenie uzgodnionych kampanii, materiałów i automatyzacji bierze na siebie MKGrow. Podział zapisujemy w propozycji.
Nie gwarantujemy konkretnego wzrostu sprzedaży. Wracamy do uzgodnionego celu, wykonanych działań i dostępnych danych. Omawiamy przyczyny, ograniczenia oraz rekomendację: poprawić działanie, zmienić priorytet lub zakres. Samo wydanie budżetu i wykonanie zadań nie oznaczają sukcesu.
Pierwsze 90 dni współpracy przechodzimy w całości. Następnie współpraca trwa na czas nieoznaczony z dwumiesięcznym okresem wypowiedzenia. Szczegółowe terminy i warunki poznajesz przed podpisaniem.
Twoje konta reklamowe, historia kampanii i dane sklepu pozostają Twoje. Zakres licencji na materiały i dostęp do Orbit wynikają z ustaleń oraz warunków współpracy. Zakończenie współpracy nie oznacza bezterminowego dostępu do naszych narzędzi.
Tak, to temat do ustalenia na rozmowie. Sprawdzamy, jakie informacje są dostępne i co trzeba uzupełnić. Do tego czasu nie przedstawiamy szacunku jako rzeczywistej marży sklepu. Możemy rozmawiać o kierunku marketingu, wskazując granice oceny opłacalności.